Systems.
Not Symptoms.
Mange transformationer går i stå fordi de fokuserer på symptomer. Vi identificerer systemiske årsager og skaber varig forandring.
Book 20-minutters diagnostikPharma & Medtech
Global pharma GMP, Nordic analytics platform, international diagnostics
Industrial R&D
International manufacturing, materials science, automation – komplekse tekniske miljøer
Public Sector
National infrastructure, law enforcement – governance & compliance
Er dette kendt?
Vi specialiserer os i situationer hvor agile frameworks så godt ud på papiret, men ikke ændrede hvordan arbejdet faktisk flyder.
Transformation går i stå
Transformationen så god ud på papiret, men ændrede ikke hvordan arbejde faktisk flyder gennem organisationen.
→ Systems Analyse & InterventionTeams venter på beslutninger
Teams er “self-managing” i struktur, men venter stadig på beslutninger i praksis. Autonomi på papiret, ikke i virkeligheden.
→ Decision Flow OptimizationUforudsigelig levering
I har prøvet alle frameworks, men delivery er stadig uforudsigelig. Estimater rammer aldrig. Stakeholders er frustrerede.
→ Evidence-Based Delivery SystemsAgil ledelse er en udfordring
Ledelsen forstår agile koncepter, men kæmper med at lede på en agil måde. Gamle mønstre vender tilbage under pres.
→ Leadership Development for Self-Managing SystemsKultur ændrer sig ikke
I har værdier på væggen og culture workshops, men adfærd forbliver den samme. Kultur er usynlig – indtil nu.
→ Priority Poker Culture Simulation®Teamdage der virker
En dags program ser godt ud på papiret — men uden refleksion, struktur og en facilitator der holder fokus, bliver det endnu en dag med slides ingen husker.
→ Workshop Design & FacilitationBrancher Vi Kender
Vi forstår kompleksiteten i regulerede miljøer hvor compliance møder hastighed.
Pharma & Medtech
Vi forstår GMP, FDA regulativer, og udfordringen med at balancere compliance med hastighed. Vi ved hvordan man implementerer agile practices uden at kompromittere kvalitet eller regulatory krav.
Industrial Manufacturing
Vi arbejder hvor hardware møder software og timelines måles i måneder, ikke sprints. Vi forstår længere lead times, supply chain kompleksitet, og integration mellem mekanik, elektronik og software.
Public Sector
Vi navigerer kompleksitet, multiple stakeholders, og governance krav. Vi forstår politiske realiteter, budget cykler, og behovet for dokumentation og gennemsigtighed.
Resultater Vi Leverer
Vi måler succes på organisatoriske forandringer, ikke antal Scrum Masters certificeret.
UDFORDRING
En data engineering-afdeling med 44 medarbejdere skulle afstemme strategisk retning for 2026, styrke samarbejdet på tværs af teams og generere konkrete ideer til forbedring af platformen. Kolleger fra Indien deltog på distance grundet rejserestriktioner.
LØSNING
Meddesignede og medfaciliterede en heldags team-event sammen med afdelingsdirektøren. Programmet kombinerede præ-event spørgeskemaanalyse, business owner-præsentationer, strukturerede refleksionssessioner (1-2-4-Alle) og et hypotesedrevet hackathon med metadata som overordnet tema.
RESULTAT
Konsekvent positiv feedback på tempo, struktur og refleksionssessioner. Hackathon producerede konkrete hypoteser, der nu bliver eksekveret. Afdelingen rapporterede at føle sig samlet og afstemt for første gang i lang tid.
UDFORDRING
Ledelsen identificerede en Product Owner kapacitetsflaskehals. Gennem samarbejdende opdagelse viste den egentlige begrænsning sig at være systemstruktur og samarbejdsmønstre — ikke individuel kapacitet.
LØSNING
Rollen udviklede sig fra Product Owner til Product Coach. Coachede PO, to Scrum Masters og udviklingsteams. Implementerede product discovery-praksisser, tværfagligt samarbejde og rollespilssimulationsmetodologi til løsningsvalidering.
RESULTAT
Transformerede teamet fra afhængighedsbaseret til autonom beslutningstagning. Etablerede fuld backlog forecasting-kapabilitet. Byggede bæredygtig produktudviklingskapabilitet, der overlever engagementet.
UDFORDRING
Et team i aseptisk produktion og fill/finish havde brug for agil struktur — men standard Scrum var ikke passende i et GMP-reguleret miljø. Uklare prioriteter, dårligt interessentsamarbejde og ingen selvledelse.
LØSNING
Rollen udviklede sig fra Scrum Master til Agil Konsulent. Implementerede meningsfulde agile strukturer tilpasset den regulerede kontekst. Brugte micro change management-praksisser til at forbedre samarbejdet mellem team og interessenter på tværs af Quality, Manufacturing og Validation-afdelinger.
RESULTAT
Markant forbedret team-interessentsamarbejde. Inviteret til at bidrage til bredere agil transformationsinitiativer på tværs af produktionssteder.
Priority Poker Culture Simulation®
Gør det usynlige synligt. En simulationsbaseret workshop der transformerer organisationskultur gennem erfaring, ikke slides.
Interaktiv Simulation
Oplev kultur i aktion gennem Priority Poker game. Kulturelle mønstre bliver synlige gennem interaktion.
Expert-Ledet Refleksion
Dybdegående analyse af de kulturelle dynamikker der opstod. Vi dekoder mønstrene sammen.
Transformation Roadmap
Konkret handlingsplan for kulturel forandring. Fra indsigt til implementering.
Ekspertise. Erfaring. Resultater.
En kombination af dyb teknisk ekspertise, systems thinking og coaching excellence.
Jakob Jensen
Jakob grundlagde Redconsult i 2012 med en vision om at hjælpe organisationer med at få reel værdi af agile practices. Med omfattende erfaring på tværs af diverse industrier – fra globale pharma virksomheder til industrial R&D og public sector – har Jakob demonstreret exceptionel evne til at drive agile transformationer og skabe miljøer præget af samarbejde og effektivitet.
Jakobs tilgang er karakteriseret ved en dyb teknisk forståelse kombineret med en strategisk mindset. Han specialiserer sig i komplekse regulerede miljøer hvor transformation møder compliance, og hvor systems thinking er essentiel for at skabe reel forandring.
Co-host på agile podcast “Noget for Noget”
Anbefalinger fra vores Kundenetværk
Lad os tale om jeres udfordringer
Book en 20-minutters diagnostik. Ingen pitch, bare indsigt.